重磅!庫克直言:選擇中國制造原因在于技術,蘋果離不開中國!
近期,關于蘋果iPhones是否會繼續(xù)在中國組裝,市場上有諸多不一樣的消息。其中,天風證券知名分析師郭明錤日前就在社交平臺發(fā)布消息,稱負責在中國組裝美國iPhone機型的產線于4月9日已停止生產。
好在《每日經濟新聞》在得知此消息后,迅速聯(lián)系了相關廠商,證實“中國產線停工”這一說法純屬誤傳,產線實際仍在正常運作。
那么iPhone到底能不能繼續(xù)在中國制造,又是否會回流到美國?相信對于這個問題,沒有人比蘋果公司CEO蒂姆庫克更有發(fā)言權了。我們不妨看看他是怎么說的。
最近,一段來自《中國日報》的視頻顯示,庫克力挺中國制造,認為蘋果選擇中國的真正原因在于技術,而不是勞動力成本低。其表示:
我們對中國存在一些誤解,大家普遍認為,美國企業(yè)到中國去,是因為勞動成本低。真相是中國在多年前,就不再是低勞動力成本國家了,從供應鏈角度,這不是我們去中國的原因。
真正的原因在于技術,由于技術數(shù)量的集中度,以及技術類型的豐富度,比如蘋果所生產的產品需要非常先進的工藝,而中國的工藝技術非常高。在美國召集工程師開會,一個會議室可能都坐不滿,但在中國,來的工程師可以做滿幾個足球場。這不是人多,而是這種“深度技能”,在中國是系統(tǒng)化、規(guī)模化、產業(yè)化的存在。所以關鍵問題不是勞動力便宜,而是有沒有足夠多、足夠專業(yè)、協(xié)同高效的產業(yè)工人。
據(jù)悉,庫克是一名真正的供應鏈管理專家,得到庫克這樣的評價,足已證明,iPhone的制造離不開中國。《喬布斯傳》曾這樣描述庫克在供應鏈管理方面取得的成就:
庫克把蘋果的主要供應商從100家減少到24家,還說服許多家供應商遷到蘋果工廠旁邊。他把公司的19個庫房關閉了10個,將庫存周期從個1月縮短到6天,1999年僅為2天,有時候甚至是15個小時。另外,庫克還把制造蘋果計算機的生產周期從4個月壓縮到兩個月。這些改革不僅大幅降低了成本,讓蘋果扭虧為盈,更加深遠的影響是,庫克主導下的蘋果關閉了自己的所有工廠,成為一個專注研發(fā)的輕公司,打造了黃金供應鏈——蘋果因此被評為全球最佳供應鏈管理第二名,甚至高于以此聞名的戴爾電腦……
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