致同張麗雯：民企出海需破解“顯性-隱性”雙重挑戰(zhàn)

2025/6/27 11:14:43

面對(duì)風(fēng)高浪急的國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)出海步履不停。致同審計(jì)合伙人張麗雯在近日舉行的致同“破局·立勢(shì)·共生——民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新質(zhì)躍遷的多維賦能”媒體分享會(huì)上指出，在激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與尋求新增長(zhǎng)空間的雙重驅(qū)動(dòng)下，“走出去”已成為民營(yíng)企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸的重要路徑。但真正邁向全球化的過程中，企業(yè)常常面對(duì)一系列復(fù)雜挑戰(zhàn)，能否有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇，已成為決定國(guó)際化成敗的核心因素。

近年來，有不少民營(yíng)企業(yè)選擇出海擴(kuò)張，或借道以H股為代表的全球資本市場(chǎng)謀求新的增長(zhǎng)空間。張麗雯指出，在實(shí)際操作中，出海企業(yè)主要呈現(xiàn)三種戰(zhàn)略形態(tài)：一是“穩(wěn)健型”，企業(yè)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為核心，通過供應(yīng)鏈優(yōu)化穩(wěn)固基本盤，對(duì)出海持審慎態(tài)度；二是“試水型”，企業(yè)采取“近岸測(cè)試”策略，優(yōu)先選擇區(qū)域鄰近進(jìn)行小范圍試水；還有一類是“開拓型”，企業(yè)實(shí)施全球資源配置，著力構(gòu)建跨區(qū)域“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”一體化網(wǎng)絡(luò)布局。

無論采取何種路徑，企業(yè)在邁出國(guó)門之后都不可避免地要面對(duì)更加復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。張麗雯指出，在全球經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)面臨著“顯性-隱性”雙重挑戰(zhàn)。顯性方面主要包括跨境供應(yīng)鏈重構(gòu)、外匯敞口管理及品牌價(jià)值國(guó)際化等結(jié)構(gòu)性障礙；隱性方面，涉及屬地化合規(guī)成本攀升、文化認(rèn)知鴻溝等制度性壁壘。這些挑戰(zhàn)不僅影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，也對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力提出更高更嚴(yán)要求。對(duì)此，張麗雯強(qiáng)調(diào)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成功離不開系統(tǒng)性的軟性基礎(chǔ)建設(shè)，包括完善國(guó)際化人才儲(chǔ)備、建立跨文化信任機(jī)制。只有不斷增強(qiáng)內(nèi)部管理能力和應(yīng)對(duì)變化的靈活性，企業(yè)才能在全球市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

在不確定性持續(xù)上升的國(guó)際環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定信心、穩(wěn)中求進(jìn)，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在磨合中積蓄優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)、贏得先機(jī)。未來，致同也將充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)關(guān)注全球市場(chǎng)動(dòng)向，深化服務(wù)創(chuàng)新與能力提升，為民營(yíng)企業(yè)的全球化進(jìn)程注入更加堅(jiān)實(shí)、可持續(xù)的保障力量。

致同

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