流媒體的未來—對2013年的4個預測

前兩周 迪斯尼和 Netflix 簽署的數(shù)年顛覆性許可協(xié)議可謂一石激起千層浪，把近年來一直在動蕩變化的視頻界攪拌到了沸騰的頂點。顯然這個行業(yè)正處在一個令人興奮的十字路口，各種破與立正在不斷重塑著行業(yè)的面貌。根據(jù)即將過去這一年的這些變化，視頻網(wǎng)絡公司 Crunchyroll 的 CEO Kun Gao 給出了他對 2013 年流媒體趨勢的四項 預測：

專業(yè)內容的全球化

增值內容覆蓋面的擴大化的好處得到驗證，訂閱服務爭取到了更多的受眾，它不僅為數(shù)字內容提供了一個有意義的收入增長來源，也使得此前被網(wǎng)絡盜版統(tǒng)治的內容體驗合法化，同時它還為未來幾年內容和品牌價值的提升積蓄了動能。

具有諷刺意味的是，國內市場往往是進展最慢的地方。盡管并非所有地區(qū)都一樣的賺錢，但是內容銷售現(xiàn)在一般都是根據(jù)語言和國家分片式進行的。借助全球化擴張，緩慢地整合這些碎片化的發(fā)行權，此舉可以給未來帶來規(guī)?；?，先行進行投資是值得的。這種去碎片化的努力將會使得專業(yè)內容越來越多地在全球普及。

貨幣化與訂購

訂閱模式仍將是統(tǒng)治性的商業(yè)模式。觀看者已經意識到訪問增值內容對于其永遠在線的數(shù)字化生活的顯著價值。—越來越多的人愿意為了在自己的設備上方便地訪問這些內容而付費。本月的零售活動表明，消費者在個人設備體驗上面的支出創(chuàng)出新高。像 NetFlix 和 Hulu 這樣的一體式訂閱的 ARPU（每用戶平均收入）值為 8 美元 / 月，這樣的價格勢必會對 DirecTV 和 DISH 這樣 ARPU 值高達 80 美元的服務商造成沖擊。

沒變的是對專業(yè)內容的需求依舊旺盛。市場數(shù)據(jù)表明用戶愿意為好萊塢品質的內容付費，但是只有 8 美元一個月是無法支撐如此大量的優(yōu)質內容的創(chuàng)作的。折衷辦法之一是設立定向的深度內容頻道。

深度內容頻道

頻道將會變得更具針對性和個性化。60 年前美國的 1 廣播電視頻道數(shù)是 10 個，到了 1980 年代，有線和衛(wèi)星頻道數(shù)擴展到了 1000 個。而這 10 年，由于內容專注度的高度聚焦，頻道數(shù)也將大幅攀升到 10 萬級，渠道也會豐富到廣播、有線、移動和智能電視應用—所有這一切都是為了用戶獨具一格的生活方式而量身定做。

喜歡釣魚？經常倒騰手工？想要改進你的法語？這在之前是不可能的，因為受眾因位置不同而碎片化，因為成立有線頻道的成本太高，也由于行為定為無法做到。但是現(xiàn)在的形勢已經改變，接下來的 10 萬個頻道正是為了你的喜好而量身打造。消費者對于高度定向的深度內容會有很高的購買意愿。而這些深度內容體驗絕對不會是簡單的在線視頻瀏覽，而是會構成獨特的社會化的、全新的生活方式體驗。

重新定義電子商務

在貨幣化方面，傳統(tǒng)基于廣告及訂購服務的模式未來將會有很大的突破。美國家庭平均每天觀看視頻內容的時間將近 5 小時。這樣的時長使得它成為已知最好的培育產品興趣的方式之一。

但是單向推送的模式效率極低。在線流媒體則有機會對產品銷售方式進行革命。如果能夠最大程度地發(fā)揮流媒體與電子商務結合的潛能，在所有內容之上構建出一個下一代的家庭購物網(wǎng)絡，其前景無疑是不可想象的。那時候的視頻，應該不僅僅是一種生活方式和體驗，同時也代表了對某種相應產品的渴望。